w88官方网页版:日系家用电器为啥冰火两重天,

2019-10-11 15:33栏目:家用电器
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近年来多数日本家电企业的经营一直不太景气,不仅财报数据比较“难看”,旗下各类家电业务更是不断被中国家电企业收购,日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。 事实上早在十年前,日本家电企业开始被边缘化,全球格局悄然生变。据钉科技了解,2008财年,东芝、夏普、松下、日立、索尼出现集体亏损的状况,而在2007财年各家仍风光无限,东芝的业绩更是到达顶峰。而2007年正是初代iPhone面世的那一年,此后移动端硬件快速迭代,移动互联网时代到来。 彼时,新老产业的变更某种程度上也预示着日系家电品牌随后走向的下坡路。日企们的没落各有不同,但出售业务“自救”的方式却颇为相似,而中资家电企业则开启收购模式,进行反超。2016年,鸿海集团以7000亿日元收购夏普;同年,东芝白电业务出售给美的集团;2017年,东芝电视业务转让给海信集团;更早些时候,三洋家电业务被松下出售给海尔。 作为至今还在家电领域坚守的日本主流企业,索尼和松下正面临截然不同的两种处境。从近段时间两家企业的表现来看,索尼正在崛起,“后复兴”阶段到来;而松下则陷入家电衰退泥潭,各类家电业务节节败退。 索尼业绩飙升,电视等业务重现复兴 公开数据显示,索尼2017财年前三季度(2017年4月1日至12月31日)实现纯利润5076.2亿日元,是上年同期456.39亿日元的11倍多;销售方面,索尼2017财年前三季度销售额同比增加15.7%,约为6.6万亿日元。 业绩的飙升仿佛让我们看到了那个巅峰时期的索尼,而中国市场,为索尼的复兴贡献了巨大力量。近日,索尼有限公司董事长兼总裁高桥洋先生对外表示,索尼2017财年全年有望创造7200亿日元营业利润的历史最佳业绩,而2017年上半年,索尼在中国市场的业绩同比增长超过30%。 高桥洋还表示,在电视、数码影像、音频组成的消费电子业务上,索尼通过持续不懈的高端产品策略,已经巩固了各自在行业中的领导地位。 以电视为例,如今全球top5电视企业中,索尼成为日本企业“独苗”,其余四家分别为韩系的三星、LG以及国内的海信、TCL。 2017年,虽然中国电视市场整体规模有所收缩,但索尼抓住4K、大尺寸等用户需求增强以及消费升级的市场机遇,通过对产品不断的创新研发,最终在高端、大屏幕电视市场取得了不俗成绩。 钉科技注意到,今年春季,A8FOLED电视和X9000F液晶电视率先在中国市场上市,它们都搭载索尼独家4KHDR图像处理芯片X1进阶版。其中,A8F继承了A1通过屏震动直接输出声音的银幕声场技术,带来了沉浸式音画合一的效果,同时也将进一步推动中国OLED电视市场的发展。 而BRAVIAX9000F系列4K液晶电视则采用了索尼最新研发的明锐动态技术,可以在不降低画面亮度的基础上,确保运动画面流畅、清晰,更好地满足了热爱体育的用户的观看需求,也契合了当下体育运动发展的趋势。 松下产品质量问题频出,家电陷衰退泥潭 与索尼迎来复苏契机形成鲜明反差的是,松下正处于家电市场节节败退的下滑通道之中。根据市场研究机构中怡康的数据显示,松下电器在中国市场的表现已不容乐观,其冰箱、空调市场排名被挤出前十,小家电也迟迟未能形成规模。 除了市场份额出现较快下滑之外,松下在近段时间更是遭遇了信誉危机。据钉科技了解,近4个月以来,松下先后宣布了4次召回计划,召回产品涉及3个品类,数量达到百万级别。松下此次连续召回,涉及面较广、召回产品数量多,是家电史上较大规模的召回事件之一。 去年12月份,松下曾针对笔记本电脑的电池存在起火隐患,宣布将召回约14万2千个相关的电池并免费进行更换。而近日,又有消息称,因电池问题导致起火,松下宣布召回超过116万台笔记本电脑。 除了笔记本电脑之外,松下在近两个月里,连续召回涉及料理机、电视机两个品类的超百万台产品,且对消费者的安全造成了一定影响。 今年2月份,松下宣布召回旗下97万余台在日本国内销售的料理机,事故的原因是料理机零部件存在质量问题,2名日本消费者因误食用混有金属片的食物导致嘴部划伤;3月27日,松下再次宣布在中国范围内召回约1.5万台电视机。而此次电视机存在安全隐患,则是因为底座采用了极易变形的树脂材料。 事实上,松下召回事件已不是什么新鲜事。早在8年前,松下就曾紧急召回已经发售的36万余台松下冰箱。而结合近期发生的一系列召回事件,松下产品质量问题愈发凸显,覆盖面也在急剧扩大,同时一定程度上也能反映出松下近几年在产品质量上提升的效果似乎并不明显。 松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头,然而近年来,松下产品质量问题频发,不仅让其在中国市场的一线品牌中快速掉队,更是对其品牌价值的损耗。 在钉科技看来,松下应该及时调整策略,加强对产品质量的把控,挽回消费者对其的信任,进而加大产品研发力度,再次刺激消费者的购买欲,反之松下将可能在中国市场逐渐被边缘化。 索尼、松下为何冰火两重天? 近些年来日本等外资品牌在全球家电市场对决中,面对海尔、美的、海信等企业的轮番打击,已经逐渐处于溃败之势。国产品牌已在冰箱、电视、空调等各个行业占据竞争领先地位,且大量中国家电企业已不满足本土市场的领跑,正在逐鹿全球中高端市场的塔尖,中国制造正在全球强势崛起。 在这样的形势下,以索尼、松下为代表的传统日系企业将首当其冲受到冲击,而这两家企业面对“危局”时所表现出来的态度以及作出的策略调整则决定了其接下来的发展走向。 可以说,中国市场对于全球所有消费电子企业来说,都是一个非常重要的市场。受益于以移动互联网为中心的技术发展和应用,中国传统行业和新兴行业正在取得突破性的进展。在中国,越来越多的消费者将目光从常规产品转向高端产品,品质消费的热潮兴起。而这与索尼提供的独特价值主张相契合,也为索尼提供了巨大的增长机遇。 近年来,索尼一直坚持技术导向,在产品创新研发上不断发力,各种“黑科技”频出,比如上文提到的银幕声场技术、明锐动态技术以及X1画质芯片等让索尼成功引领OLED电视高端市场。 而面对同行的挑战以及市场的变化,松下虽然并未放弃家电业务,但似乎也是“三心二意”,并不足够重视。在松下陷入家电衰退泥潭中时,其选择了变革,进行颠覆性的B2B转型,开始向住宅、汽车等多个领域扩张。 在这个变革过程中,规模最大的当属其业务体系的收缩和重整。大规模地在业务线上“瘦身”、裁员,而保留下来的家电业务却让松下受尽苦头。在中国市场,除了上文提到的产品质量问题外,由于战术失误、机制不良等其它因素,更让松下的市场份额渐渐被竞争对手蚕食,甚至被众多中国厂商赶超,从而进一步陷入泥潭中无法自拔。 如今,人工智能等新技术与消费电子产业正在进行着快速融合。而松下在这一领域动作仍然较慢,产品难以契合用户需求,让松下在这一市场环境中逐渐丢失竞争力。 与之对比,韩国家电品牌对中国消费者的把握似乎更加精准,从产品研发到市场渗透都传递出浓浓的中国特色。此外,韩国家电强劲的研发、技术实力本身就是市场竞争的有力背书。 目前来看,松下家电似乎仅想依靠品牌吃老本,已经被中韩品牌反超。钉科技认为,提升自身核心竞争力,不仅要加大核心技术的研发力度,顺应时代潮流,抓住市场机遇,更要维护自身品牌信誉,加强品牌建设,从而进一步提升品牌价值,而这也是索尼和松下如今处于两种不同境遇的关键所在。当然,对于国内家电企业来说,在加速向全球扩张的过程中,也仍需在这些方面发力,树立国际品牌形象。

一、中兴通讯公司遭遇美国制裁的经过及原由 根据美国商务部给出的理由,之所以对中兴通讯进行如此严苛的制裁,是因为中兴违反了美国限制向伊朗、朝鲜等国出售美国技术的制裁条款。 2012年3月,美国德克萨斯州法院最先给中兴通讯在美国的子公司发出传召函,针对中兴通讯公司立案调查。 2013年11月份,中兴通讯在已经知道美国监管机构调查自己违规的情况下,为规避美方监管,找了一家无锡上市公司作为隔断公司,通过国内贸易的形式,称将产品卖给这家无锡公司,再由这家无锡公司卖给伊朗。 这种做法对美方监管机构而言,相当于一方面谈和解,一方面顶风作案。2016年,美国商务部曾对中兴向伊朗销售产品一事展开过调查,中兴通讯公司向美国政府提出和解,美国政府聘用第三方进驻中兴调查。 但是中兴通讯公司在调查的过程中,试图隐瞒相关信息,导致美方十分不信任中兴通讯公司。最终,美国政府对中兴通讯公司提出的三项指控不仅包括串谋非法出口,还包括阻挠司法以及向联邦调查人员作出虚假陈述,并据此判决中兴支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金。 2017年3月,美国政府指控中兴通讯公司非法向伊朗和朝鲜出口电信设备(包括列入限制出口名单的美国产品)并作出虚假陈述和妨碍司法,中兴通讯公司同意合并民事和刑事处罚向美国政府缴纳11.9亿美元罚款,并同意暂缓执行“7年的出口特权限制”,但如果中兴未能满足协议要求,或违反美国出口管理条例,此限制就可能被激活。和解谈判里有一项内容就是中兴通讯处分从事违法行为的员工,美国商务部的公告里称:中兴不但没有处分这些员工,还发给全额奖金,同时向美国商务部报告称已经处分了这些员工。美国商务部长罗斯说,中兴通讯公司在当初被抓住时说谎,在缓刑时说谎,在观察期时又说谎。于是,悬在中兴头上的达摩克利斯之剑终于砸了下来。 二、对中兴通讯公司及其它企业的影响 应该说,在此事件中,中兴通讯公司一系列应对都十分愚蠢和被动,美国的制裁对中兴通讯公司自身及其他中央企业都可能带来高危影响。 据统计,中兴通讯公司大约有20%至30%的元器件由总部在美国的厂商供应,并且比较常用的零部件如高速ADC/DAC、调制器、高性能锁相环、中频VGA等产品,大部分都要依赖于国外芯片厂商供应,暂时无法在国内获得同等替代品。因此一旦美国禁止中兴通讯公司采购,就差不多相当于扼住了中兴通讯公司的咽喉。除了零部件的采购之外,中兴通讯公司在手机芯片以及5G技术的研发上面,也与美国企业有着密切的合作。比如正在进行中的5G商用测试,就与高通、英特尔等企业联系紧密。 在美国宣布对中兴通讯公司的禁令之后,英国国家网络安全中心也发出新的警告,建议电信行业不要使用来自中兴通讯公司的设备和服务。除了中兴之外,很多人都认为,下一个被盯上的会是华为,华为目前很担心之前已经谈好的运营商合作,很可能在美国政府的一声令下,说黄就黄了。 因此,美国政府对中兴通讯公司的制裁很可能会延伸至与所有中兴公司有关联的企业,其上下游企业可能会涉及,甚至殃及行业内所有企业。一定程度上,不仅通讯行业,也不仅国有企业, 国内很多企业都在为中兴通讯公司的短视和无诚信经营付出惨痛代价,我国外交布局和国家形象也不可避免地受到影响。 三、要汲取的教训和建议 中兴通讯被美国政府制裁,其后续影响还难以估计,有人认为可能是“毁灭性打击”,原因是中兴过于依赖从美国进口的芯片。“缺芯”是国内产业普遍面临的难局,在贸易战背景下,这一事件引发了诸多忧虑。一些人指责美国对中国实施技术封锁,一些人则热血上头地认为这是芯片业走向国产化的催化剂,是好机会。对此有必要冷静思考,采取适当的措施。要正确认识我们的差距和短板,既坚持独立自主,又坚持改革开放。坚持依法治国、依法治企,以中兴通讯事件为契机,中央企业应及时补齐制度短板,为下步参与国际竞争和合作打好基础。建议措施如下: 在国家政策层面 1.坚持改革开放,决不走闭关锁国的老路。 习近平总书记在博鳌亚洲论坛2018年年会上指出:“改革开放这场中国的第二次革命,不仅深刻改变了中国,也深刻影响了世界!”深刻阐明了改革开放对我国和世界发展的重要性。应该清醒地看到,在当前世界分工格局下,我国是当前世界分工格局的受益者,但在重塑世界分工价值链体系的过程中,我们还有很长的路要走,绝不能因为存在各种挑战就再走回到闭关锁国的老路上去。我们只有加快开放的步伐,以开放促改革,以改革促发展,才能一步一步地缩短我国与世界先进国家的差距。 2.加强重点产业、重点技术的攻关。 历史经验和现实告诉我们,核心技术、核心竞争力是买不来的,真正的核心竞争力需要培育和创新。我国在最困难时期独立自主研发完成了两弹一星,之后的超高压输电、新型核电技术、高铁技术等,都是通过举国体制、发挥集中力量办大事的优势,在较短的时间内完成。逐步改变目前我国多数产业核心技术受制于人的局面,一方面要积极引进新技术,实施“紧盯跟随战术”,另一方面要针对目前较为紧迫的,对产业链影响较大、较长的关键技术进行集中攻关突破。加强科研攻关,需要改革创新体制,在全社会形成尊重知识、尊重人才的氛围,大力提高科研队伍的薪酬激励。国家重点实验室多数布局在中央企业,要激发企业自主创新的活力。 3.做好对相关产业进行临时救助预案。 作为国内行业龙头的中兴通讯公司因违规被制裁,有可能殃及全行业,对三大电信、部分外贸公司、及各配套企业均可能产生影响。由于我国芯片行业严重受制于西方发达国家,通讯行业国内市场集中度又较高,可能存在较多的关联交易,因此存在扩大的风险。特别是中兴通讯公司是较为敏感的军工集团——航天科工集团的子企业,要充分估计后续对集团公司的影响。 为此,建议在依法严肃追责查处相关责任人的前提下,应尽一切可能保住当前的国有龙头企业,并提前对相应的行业及关键企业做好救助预案。 4.加强出资人对企业重大事项监管,防止内部人控制。 中兴通讯公司作为国有上市公司,长期进行高风险经营活动,一定程度地说明了监管缺位。此事件再次说明,以管资本为主进行国有资产监管,必须坚持“三结合、三统一、三分开”的原则,管资本必须与管企业法人治理相结合,与相应的管人、管事相结合。不对企业重大事项进行监管,监管必然流于形式,并引发内部人控制的风险。 5.培养诚信经营的氛围,加强企业法制培训。 中兴通讯公司法务形同虚设。据报道,在2012年美国德克萨斯州法院给中兴通讯在美国的子公司发出传召函,针对中兴通讯立案调查前,中兴通讯公司法务部在2009年就预计公司将在出口贸易中面临风险,在2011年8月25日向公司领导层提交了《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》,后来又应领导要求制定了《进出口管制风险规避方案》。可惜这两个文件不但没有得到落实,反而因泄密落入美国政府手中,成为中兴有意规避美国出口管制政策的证据。 此外,中兴通讯公司高层赴美考察,董事长秘书电脑里关于向伊朗出口设备会议的全部会议记录,高层做的决策等等被美国海关检查时拦下来了,按照国家规定向这样机密的资料是绝对不容许带出国的! 由此看出,中兴通讯公司相关领导毫无法律意识和保密意识。其多次涉险违规经营,本身又与国内社会诚信度不高的大环境相关,并把国内的无诚信带到了国外。为此,国内亟需建立尊重知识产权,尊重法律的社会氛围。特别要对“走出去”的企业加强法制教育,知法懂法,一切经营活动均应在法律架构下进行。 6.加强基本国情舆论的引导。 党的十九大明确指出:“我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。”在舆论引导上,需要正视我国目前所处的历史发展阶段,正视我国与发达国家的巨大差距,坚持韬光养晦,在任何时候切忌浮夸虚荣,急功近利,自欺欺人。中央企业改革发展更必须正视与世界一流企业的差距,埋头苦干,奋起直追,引领我国产业转型升级。 在企业层面 1.切实转变增长方式,积极实施创新驱动发展。 2015年7月习近平在吉林企业考察时指出,“创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基,必须抓好创新、质量、管理,在激烈的市场竞争中始终掌握主动。要深入实施创新驱动发展战略,把推动发展的着力点更多放在创新上,发挥创新对拉动发展的乘数效应。”在当前激烈的国内外市场竞争中,中央企业必须切实转变增长方式,加快创新发展,培育核心竞争力,才能为有全球竞争力的世界一流企业打好基础。 2.认真完善规章制度,排查涉外经营风险。 各中央企业应以中兴通讯公司事件为教训,进一步完善法人治理结构,形成能自我约束、自我发展,充满活力的内部机制,杜绝内部人控制。在此基础上,完善落实各项规章制度认真排查各项经营风险,特别是涉外风险,重大风险应及时上报集团公司及国资委。 3.坚持“走出去、引进来”相结合,培育具有全球竞争力的世界一流企业。 中央企业要加快“走出去”步伐,充分利用和整合国内国外两个市场、两种资源的能力,特别应在服务“一带一路”任务中起主力军的作用。

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