角力高端,索尼夏普复苏三星LG承压

2019-10-22 18:26栏目:家用电器
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近日,一张美国CES参展企业的数据图在网上传播。根据这份图表,来自深圳参展商的数量之多,已远超全国其他城市位居榜首。有网友调侃称,CES展,展会全靠中国公司赞助,为何还不远万里去美国? 不仅如此,引发外界疑问的还有:中国参展企业攻占CES背后究竟是“镀金”还是技术提升?中企改变着全球家电格局根据CES主办方、美国消费技术协会数据,2018年展会上,参展商标记国家为中国的企业有1500多家,整体占比达33%。大约10%的参展公司名字中带有“深圳”字样;“东莞”紧随其后,有78家;再接着是“北京”44家。 2018年的参展比例不仅显示出中国厂商已远远将美国企业甩在身后的事实,更向外界传递了一个信号:中国的核心竞争力及话语权正在不断提升。这场技术盛宴中最吸引眼球的还不是科技巨头,而是中国家电企业。根据产经评论家刘步尘的观察,创维、海信、TCL、长虹这些企业此次所开发的产品,也是代表了家电产业发展方向。 据每日科技网小编了解到,在2018CES上,长虹集中展示了旗下全系的AI家电产品,以及基于真实生活场景的智慧家庭整体解决方案;创维则以空前规模全面参展,其中的亮点就是自主研发AI画质芯片,包括“精密平滑处理”等核心关键AI技术;而TCL在开展前就发布了75英寸超大尺寸液晶电视、Roku5/6系液晶电视及Roku系列音频产品等。媒体人、财经作家余胜海表示,CES已经成为中国家电企业的主场,中国的参展商达1551家,占据CES展商的1/3以上。近年来,由于国内市场趋于饱和,海尔、TCL、海信、美的等家电企业顺应全球化发展的趋势,一直在加大国际化的脚步,并通过海外建厂与收购等方式,在全球市场提升了品牌知名度。 在“出海”路上,中国家电企业经历了从贴牌代工到自主品牌、从“镀金”到“真金”的转变过程。“全球家电产业格局不断发生变化,欧美日韩中的格局正在悄然变为中韩主导,中国企业不只是在本土市场,还在全球市场开启了新一轮持续收获期。以海尔、格力、TCL等为主的中国企业开始主导世界家电产业的发展方向和格局。”余胜海进一步称。全球贸易的新趋势同时,苏宁云商以“智慧零售”为主题,携无人店、智能家居、AR易购等一大波高科技在这次CES上亮相。“其实美国对中国在零售业的创新非常吃惊”,对中国零售业的飞速发展,参加过多年CES的苏宁云商IT总部执行副总裁、苏宁技术研究院院长向江旭言语里透着骄傲。 值得一提的是,2018年新增了名为“Design&Source”展馆。该馆是CTA与阿里巴巴旗下跨境B2B平台阿里巴巴国际站达成官方合作的成果,吸引了来自全球的电子消费及高科技类设计、生产制造企业。带有“China”、“Shenzhen”等中国特色的字样在馆内随处可见。据工作人员介绍,此次入驻CES采购馆的中国商家超过500余家,有超过40%商家来自阿里巴巴国际站。阿里巴巴国际事业部联席总经理张阔在CES现场演讲中提到,国际站不仅会利用实时语音翻译、VR验厂等科技,进一步降低跨境B2B交易门槛,搭建包括支付、物流在内的跨境基础设施。

近些年,国内彩电产业格局发生了不小的变化,总体来看是日系品牌表现趋于疲软,市场呈现国内品牌韩系品牌两分天下的局面。但2017年以来,电视市场又出现了一些微妙的变化,那就是索尼、夏普等日系品牌复苏势头强劲,韩系品牌受到更大的挑战。钉科技认为,在国内市场,日系品牌强势复苏,或有力冲击三星、LG的市场份额,同时在国内品牌整体崛起的背景下,外资品牌或进一步分化。 日系品牌复苏 由于索尼的强势复苏,夏普的再度崛起,日系品牌在中国电视市场不可避免地冲击了以三星为主的韩系品牌。据公开数据显示,这两年三星、LG电视在中国市场的状况并不乐观。 这么说是有依据的。2016年鸿海富士康成功收购了夏普品牌,且在郭台铭的领导下,新夏普将中国市场视为重中之重,并联合天猫、苏宁、京东等电商平台大力开展一系列大促销活动,并在多个促销节点成为彩电市场销售冠军,有望取代三星品牌,成为外资品牌新代表。 据中国电子商会发布的《2017年中国电视消费及2018趋势预测报告》预测,2017年夏普全球彩电销量预计1400万台,而中国市场的销量预计突破1000万台。与此同时,2017财年(截至2018年3月底)预计将产生690亿日元净利润,而2016年同期数据是亏损近250亿日元。在富士康赋能下的新夏普,无论是在销售量还是在盈利额上,都处于强势复苏的状态。 与夏普一样,东芝品牌在去年被海信收购后,也有望实现新的增长。连续多年处于中国市场第一位的海信,不断整合双方资源,很可能在国内外市场实现东芝品牌的复苏。 还有依然处于全球top5位置的索尼,电视业务的表现也十分出色。在索尼平井一夫“大刀阔斧”的改革下,一度困顿的索尼呈现了强势复苏的态势。据索尼官方数据显示,2017财年上半年索尼销售额为3.92万亿日元,同比增长18.7%;营业利润3618亿日元,同比上涨255.0%;纯利润2117亿日元,同比上涨714.1%。索尼公司10月31日上调业绩预期,预计2017财年(截至2018年3月31日)营业利润为6300亿日元(1美元约合113日元),刷新1997财年创下的历史最高纪录。 而且在高端市场上,索尼也表现非凡。索尼旗下的A1系列OLED智能电视,凭借其独创技术快速枪战全球市场。值得一提的是,在此“战役”中,索尼一战成名,巩固了其在全球高端市场的优势地位。据公开报道,2017年第二季度,索尼电视销量达到320万台,同比增长10万台。 综上,无论是联手中国品牌还是自我调整,索尼、夏普等日系品牌都已呈现强势复苏态势,在中国市场上,有能力对三星、LG形成更大的冲击。 韩系承压严重 除了日系品牌强势复苏外,本土品牌的快速崛起也严重打压了韩系品牌。钉科技注意到,三点原因致使韩系品牌承压严重。 其一,国内面板阵营快速崛起,韩系品牌的产业链优势被削弱。2017年第三季度,国内最大的面板供应商京东方夺得了大尺寸液晶面板供给王座,且在OLED技术上,缩小与三星、LG差距。其次,京东方合肥10.5代线年底提前量产,华星光电深圳11代线提前封顶,都将加大国内大尺寸面板的供给量,削弱了三星、LG在产业链上游的优势。 其二,国内品牌崛起,终端市场形成强有力压制。2017年以来,OLED、量子点、激光电视以及人工智能等新技术、新产品进入爆发期,相比韩系品牌,国内品牌在技术上不断升级的同时,市场营销也更加接地气。三星在QLED、LG在OLED领域尽管依然领跑,但整体出货并不会很大。 其三,中低端市场,夏普突飞猛进。在被富士康收购后,新夏普“性情”大变,采取薄利多销战略,占据市场份额。从夏普天猫旗舰店得知,目前夏普在售电视共有33款,万元电视有8款,其中有12款电视价格均在5000元以下。夏普也凭借着“高端不贵”的战略,再次回归全球市场第一梯队,这势必会在一定程度挤压同为外资品牌的三星、LG的生存空间。 钉科技认为,随着日系彩电厂商转型加快,国内市场上日系品牌彩电销量逐渐走高,国内彩电甚至全球彩电市场的竞争,或由此前看似稳固的中韩双雄之争,逐渐演化为中日韩之间的三足鼎立,韩系品牌总体承压严重。

2017年彩电整体销量下滑,市场长期不振,但从去年第三季度开始,传来了面板价格下调的利好消息,一度萎靡的彩电厂商重新看到了市场回暖的希望。与2017年相比,虽然2018年彩电市场相对乐观,但彩电企业要想占据有利市场地位,还应做好这三件事。 其一,坚定不移地走高端化之路。 走高端化路线不是空洞的口号,而是有现实的动力: 一方面,消费升级在加速。中国经济稳定向好,人均GDP突破8000美元,品质消费越来越成为消费者的追求和选择,消费者有能力也愿意为高价值的产品买单。 另一方面,产业升级在加速。彩电业正处于产业升级的关键阶段,激光、量子点、人工智能等新技术层出不穷,彩电企业有能力生产出更高品质符合消费需求的产品。 彩电巨头海信在这方面就一直走在行业的前列,其推出的ULED、大尺寸、激光电视等产品,直接带动了高端市场发展。 比如,海信天玑系列电视为例,应用了全新ULED背光技术,以高达560个独立背光分区实现了高精度液晶背光控制,让每一分区都拥有4096级精细调光,实现了液晶电视画质得到质的飞越。而NU7700电视则是一款能让耳朵“怀孕”的超薄电视,打破了轻薄、音质不可兼得的悖论,采用自主研发的“空气声场”技术,首次让电视音响达到60Hz超强低音。 在大尺度高端市场,海信则力推激光电视。2017年,海信推出了尺寸涵盖80-150寸的无屏4K激光电视,满足用户对大屏电视的全场景需求,也让海信在大屏市场占据“霸主”地位。公开数据显示,2017年,在55寸及以上大尺寸电视中,海信以16%左右的零售额和零售量占有率位列行业第一;2017年1-10月份,海信凭借88、100、120寸三个规格激光电视产品在80寸及以上市场份额达到43.09%。 2018年,高端、大屏将愈发主导竞争格局走向,在音质、画质两方面处于领先位置的海信,仍有望领跑高端大屏市场。 其二,紧跟AI时代步伐。 AI在中国已上升为国家战略,2030年预计实现人工智能核心产业规模达1万亿,带动相关产业规模超10万亿。而AI与传统家电的结合也成为趋势,根据IDC报告预测,到2020年,全球人工智能系统将为家电企业带来收入超过470亿美元,成为产业发展的下一个风口。 就人工智能电视来说,目前行业还存在两大痛点:一是很多老款的智能电视并不能实现新的AI功能;二是很多所谓的人工智能电视,人性化、个性化不足,AI能力并不高。 这次仍然是海信率先破局。2018年初,海信将VIDAA智能电视系统全面升级为VIDAAAI人工智能系统;同时还将对2015年至2017年上市的30多款智能电视在未来一个月的时间里完成AI升级。 此次海信发布的VIDAAAI系统,实现了四大革命化变化,让人工智能电视真正读懂用户内心需求: 首先,实现了更高级的人机对话,当用户依次说出“我想看电影”、“欧美的”、“不要恐怖的”、“最新的”、“不要成龙的”,电视即可准确找出用户需要的电影。 其次,实现了33种人物关系识别,能够精准理解用户意图,当用户说出“我想看周韵老公弟弟的老婆演的电影”这种超级烧脑问题,也能做出精准回答。 再次,实现了6种方言识别,能够轻松识别粤语、四川话、湖南话、上海话、闽南话,带方言、口音的普通话。 最后,34大类生活场景有求必应,覆盖了直播、教育、游戏、购物、音乐、美食、中译英翻译、预定飞机票火车票、预定酒店、景点查询等主要生活场景。 可以看到,此次海信升级人工智能系统,将人工智能电视的“智商”又提升到一个新高度,树立了人工智能电视的行业样板。 其三,深耕国际化市场。 未来的竞争绝不是单一市场的竞争,而一定是基于全球市场的竞争。是否有意识和能力进行全球化的布局,包括人才、技术、产品、营销、服务等,将决定品牌的最终高度。 在国际化拓展方面,海信是中国彩电企业的标杆: 首先,全球化体育营销。近年来,海信通过赞助欧洲杯、F1、澳网等顶级体育赛事,大力发展自主品牌,尤其是在去年4月,海信电视成为2018年世界杯的官方赞助商和官方电视机产品供应商。海信通过一系列赞助体育赛事活动,提升了品牌知名度,同时借助技术优势,面向全球市场推出高画质、高体验的电视产品,实现海信品牌全球市场份额的快速提升。 其次,发展自主品牌。与一些国内品牌贴牌代工做法不同,海信坚持发展自主品牌,与此同时,海信还在海外建立了十多家工厂。在海外建厂,一方面降低了供应链成本,缩短了资金周转周期;另一方面具有了更大的市场自主权和品牌议价能力,提升产品利润。据海信官方披露,在宏观经济下行、家电市场整体低迷的情况下,海信去年前9个月国际营销收入同比增长高达30.2%,自主品牌占比达49.5%。 再次,积极投资并购。2017年11月,海信收购了东芝电视业务,一方面加快全球战略步伐,进一步提升品牌知名度;另一方面整合双方研发、供应链和全球渠道资源,快速提升市场规模,加快国际化进程。 最后,掌握自主核心技术。要想在全球彩电市场占据一席之地,没有自主核心技术是不可能的。海信的技术路线图是这样展开的:一是通过激光电视引领世界,二是通过ULED和量子点技术的融合,推动液晶显示技术的升级,最终实现QLED。掌握ULED与激光核心技术的海信,可以全力向全球高端领域冲刺。 2018年彩电市场已有回暖迹象,但变数依然存在。扎实推进高端大屏、人工智能、全球化战略的海信,将是中国彩电业真正的扛旗者。

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